M&A Support

M&A TRANSACTION SUPPORT
ERFARING DU KAN STOLE PÅ

M&A-erfaring med Multi-Wing – en global leder inden for produktion af avancerede ventilatorhjul og komplette ventilationsløsninger. 

Salgstransaktion hos Euromaster Danmark, det danske dæk- og service-netværk i den Michelin-ejede Euromaster-koncern.

DE UDFORDRINGER JEG HJÆLPER MED AT ADDRESSERE

​
​​
Hjælp med at forberede din virksomhed til en kompleks M&A-transaktion

Omfattende data- og interessenthåndtering under en M&A-transaktion

Håndtering af kulturelle forskelle

□

Pre-Due Diligence

Overblik og dokumentationsstruktur

□

Data Room

Organisering og effektiv Q&A-flow

□

Forhandling

Support til beslutninger og kommunikation

​​The M&A Transaktionsprocessen
En 5-trins proces

Trin 1: Professionel Dokumentation
Fra: Ingen professionel dokumentation eller virksomheds-evaluering.
Til: Fuld dokumentation inklusive Commercial Due Diligence, virksomhedens strategi, evaluering og præsentation.

Trin 2: Indledende Aftale i Princippet
Fra: Dokumenter ikke tilpasset eller klar til gennemgang.
Til: Klar-til-del-dokumenter eftter tilpassning til juridisk rådgivning .

Trin 3: Forhandling & Underskrivelse af LOI
Fra: Grundlæggende dokumenter forberedt, men mangler yderligere data.
Til: Al yderligere information og dataanmodninger opfyldt, med afsluttede juridiske tjek.​

Trin 4: Due Diligence-fasen
Fra: Ingen datarum opsat eller dokumenter klar til upload.
Til: Datarum fuldt opdateret med relevante dokumenter, inklusive Q&A-svar og juridiske godkendelser.​

Trin 5: Forhandling & Underskrivelse af Købsaftalen
Fra: Yderligere data kan stadig være nødvendige.
Til: Endelige data og dokumenter klar til gennemgang og underskrift, med sikrede juridiske og forretningsmæssige godkendelser.​

Ekspertise og Udvalgte Milepæle

• Involveret i en global familievirksomheds M&A-transaktion for Multi-Wing, koordinerede al ikke-finansiel data, forberedte datarum og faciliterede Q&A med købere.
• Håndterede forretningsnetværk M&A-transaktion for Euromaster (Michelin), samarbejdede med globale M&A-, juridiske teams, lokal ledelse og købere for at sikre et gnidningsfrit salg af det danske netværk (Både aktiesalg, aktivsalg og hybride overvejelser).
• Over 10 års global ledelseserfaring inden for strategi, M&A og transformationsprojekter.
• Ph.D. i Strategi og certificeret i agil ledelse.

➜ ➜ ➜

Har du brug for Support til din M&A?

KONTACT